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未雨籌謀是人類的天性，在中國古老的文化裏，「積榖防飢」，「養兒防老」這類觀念跨越歲月的長河，直到今天仍影響著我們的思想行為。只是現在形式和方法改變了，為了保障未來的生活和需要，我們可以選擇買保險。
買保險和信仰之間視乎沒有甚麼特別的關係，如果從極端的角度出發，兩者之間應該是互相排斥才對，因為主耶穌曾教導我們不要為明天而憂慮，因為明天自有明天的憂慮，一天的憂慮，一天擔當就夠了。相信真正明白神心意的人是不會這樣理解主的話，也不會以這樣的態度去生活。
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余漢傑先生，「真証傳播」的董事會主席，畢業於香港中文大學，獲得工商管理學士。賣保險是他的「老本行」，同行很多人都熟悉他的名字，但他也是虔誠的基督徒，在工作專業以外，亦到神學院進修，畢業於香港浸會神學院，取得道學碩士。 |
| 以下是網站記者（簡稱[記]）和余漢傑先生（簡稱[余]）的訪問： |
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[記]：你從事保險這一行有多久了？
[余]：20年前大學畢業後第一份工作便從事人壽保險，最主要原因是市場發展潛力龐大，1983年香港只有3-4%人投保，恰巧與基督徒人數百分率相約。20年後，保險業發展迅速，已有過半數香港人得到地上保險，但獲天國保險的百分率仍然依舊，停留原位。保險業成功之處是因為有數萬保險從業員推廣，保險公司的宣傳亦令市民對保險改觀。 |
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[記]：為甚麼你選擇在真証傳播服事？
[余]：參與「真証傳播」基督教媒體事奉，是因為盼望天上的保險能在香港及華人社區有一個高市場佔有率，短短兩年時間，福音見証透過商營電視台、巴士電視廣播和VCD接觸過千萬人次，聽到多個本地，內地的正面回應，宣揚神國非常有效，令致同工義工一同興奮事奉。 |
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[記]：你用市場佔有率來形容傳福音的工作，這個比喻很新鮮。你認為開發福音市場所面對的最大挑戰是甚麼？
[余]：商業市場最大的挑戰並不是市場競爭，保險市場競爭激烈，但去年整體市場竟然有超過40%的增長，市場最大的挑戰在於是否有潛在市場；是否有長遠目標開發市場；與及有沒有足夠資源投放開發。所有保險公司均財雄勢大，所有大城市的摩天大廈招牌，大部份都是保險公司，而保險生意通常頭十年都賺不到錢，而投資金額非常龐大。福音的市場潛力在華人社會非常龐大，我們也有長遠目標開發「市場」，我們依靠的上帝也是「財雄勢大」，祂的恩典，傾福祂的子民，我們最大的挑戰是如何讓弟兄姊妹多分享我們的長遠異象，如何讓弟兄姊妹一同開發這個市場？如何讓弟兄姊妹的資源投放開發？雖然我們只需用一毫子左右便能把一個福音見証傳開，而我們想傳開數千萬次，便要不少資金！
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[記]：你對真証傳播未來的寄望是甚麼？
[余]：福音傳播中心成立三十年，大部份資深董事已默默耕耘三十年！「真証傳播」代表一個新的里程，從「來」到中心轉而「去」傳播開去，主動出擊，追上商業社會的效率，接受現實市場的淘汰考驗，董事會期望與一班忠心能幹同工，一同將「真証傳播」，成為所有華人的祝福，讓主耶穌基督彰顯在各見証人的生命，能活現於眾人面前，榮神益人！
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主後 2012 年 5 月 18 日 12:17 pm
